Молоко пепсико. У PepsiCo вывозят молоко

О компании. Молоко пепсико


Продукты - PepsiCo Россия

В рамках наших новых целей направления «Продукты» мы продолжим совершенствовать и расширять наш ассортимент продуктов питания и напитков, чтобы соответствовать меняющимся запросам потребителей, сокращая содержание добавленных сахаров, насыщенных жиров и соли, а также делать продукты более доступными.

Стремление к продвижению более полезных продуктов питания среди потребителей подразумевает, что мы продолжим изменять наш продуктовый портфель, предоставляя людям больше возможностей для выбора более питательных продуктов. План устойчивого развития PepsiCo до 2025 года определяет, в первую очередь, что мы производим.

Согласно данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), количество людей, страдающих от ожирения, увеличилось более чем в два раза с 1980 года. В то же время голод и неправильное питание остаются двумя самыми серьезными проблемами в мире, угрожающими здоровью людей. Организация Объединенных Наций прогнозирует рост численности населения до 9,7 миллиардов человек к 2050 году. В соответствии с этим частный бизнес должен будет производить продукты питания в большем объеме и продавать их по доступным ценам. Вместе с тем, спрос потребителей на более полезные продукты питания и напитки продолжает расти, что представляет отличный потенциал для развития бизнеса PepsiCo.

Ключевой для подхода «Ответственно к цели» является постоянная работа над изменением продуктового портфеля компании, включая предложение более полезных продуктов. Принимая во внимание меняющиеся предпочтения потребителей и учитывая потенциал для развития бизнеса, который представляет собой производство более полезных продуктов, компания PepsiCo приобрела бизнес по производству соков Tropicana, компанию по производству зерновых продуктов и каш The Quaker Oats Company и компанию «Вимм-Билль-Данн», одного из крупнейших производителей молочных продуктов и соков в России. Кроме того, PepsiCo создала совместное предприятие с группой компаний Strauss, в которое входит Sabra — бренд хумуса номер один и один из лидеров по производству охлажденных соусов (типа «дип») и спредов. PepsiCo инвестировала в надежные глобальные бренды и поэтому сейчас занимает лидирующие позиции во многих категориях, включая премиальные соки (бренд Naked) и готовые чаи (бренд Lipton).

Все больше и больше семей предпочитают более здоровый рацион, а мы, в свою очередь, продолжаем развивать наш бизнес по производству питательных продуктов на каждый день. Это продукты, содержащие цельные злаки, фрукты и овощи, молоко, богатые белком и поддерживающие водный баланс организма. Их доля в общей выручке компании теперь составляет 25%.

Одновременно с этим компания и Фонд PepsiCo совместно с партнерами работают над развитием продовольственной безопасности и безопасности продуктов питания в различных странах мира.

В 2015 году мы ответили на эти вызовы в потребительском поведении, характерные для всего мира: сократили содержание добавленного сахара в составе многих наших напитков, уменьшили содержание насыщенных жиров и соли во многих наших продуктах и расширили ассортимент более полезных и питательных вариантов для перекуса. Мы также продолжаем размещать полную и понятную информацию о составе наших продуктов в открытом доступе и придерживаться принципов ответственного маркетинга.

Для получения более подробной информации о наших успехах в каждой из этих областей ознакомьтесь с нашим отчетом за 2015 год (на английском языке) и планом устойчивого развития до 2025 года.

В соответствии с нашим планом устойчивого развития до 2025 года мы намерены достичь еще больших успехов в предстоящем десятилетии и реализовать цели по дальнейшему изменению продуктового портфеля и значительному расширению ассортимента полезных продуктов питания и напитков, уделяя особое внимание тому, чтобы они стали более доступными для потребителей.

Реализация системного подхода и комплексных мер по улучшению рациона питания людей в мировом масштабе потребует участия крупных производителей продуктов питания и напитков, таких как PepsiCo. Наша география бизнеса, ресурсы и возможности по-прежнему будут представлять собой ценность, поскольку государственные и неправительственные организации работают с приоритетными вопросами в области здравоохранения и здорового питания во всем мире.

Так как ни одна компания не может в одиночку справиться с проблемами в области здравоохранения, мы продолжим сотрудничать с партнерами и экспертами для реализации целей направления «Продукты», а также будем содействовать решению глобальных вопросов в сфере продовольственной безопасности, улучшения питания и здравоохранения, а также повышения уровня благополучия.

www.pepsico.ru

У PepsiCo вывозят молоко - RETAILER.ru

Из-за вспышки ящура во Владимирской области из продажи по требованию управления Роспотребнадзора по Москве изъято почти 4 тыс. тонн кефира, молока и простокваши PepsiCo под брендами "Ополье" и "Домик в деревне". Эта продукция была представлена в сетях крупнейших российских ритейлеров X5 Retail Group, Auchan, "Дикси", "Лента", Metro и "О’Кей". По мнению экспертов, инцидент может негативно повлиять на продажи компании в среднесрочной перспективе.

Письмо с требованием принять меры по изъятию части молочной продукции, выпущенной филиалом юрьев-польской ХК "Ополье" (входит в PepsiCo), управление Роспотребнадзора по Москве направило начальникам территориальных отделов службы 21 октября. Как следует из документа (копия есть у "Ъ"), в тот день Роспотребнадзор по Владимирской области сообщил об обнаружении вируса ящура в местном хозяйстве ООО "ВКВ", которое поставляло сырое молоко филиалу. В письме говорится, что изъятию подлежат 3,8 тыс. тонн кефира, молока и простокваши, выпущенных с 1 по 19 октября. В Роспотребнадзоре в среду не ответили на запрос "Ъ".

PepsiCo (бренды "Домик в деревне", "Веселый молочник", "Кубанская буренка", "Чудо" и пр.) — один из крупнейших производителей молочных продуктов в стране. Совместно с Danone компания контролирует около трети российского рынка, говорили ранее в Национальном союзе производителей молока ("Союзмолоко"). В 2015 году в стране было выпущено 11,7 млн тонн цельномолочной продукции (молоко, кефир, сметана, творог, сливки и пр.), подсчитывали в союзе.

Представитель PepsiCo уточнил, что филиал "Ополье" выпускает молочные продукты под брендами "Домик в деревне", "Русское молоко", "Ополье", а также под собственными торговыми марками сетей Auchan ("Каждый день", "Лакомо"), "Пятерочка" ("Красная цена") и Billa. Поставляется продукция в Москву, Владимирскую область и граничащие с ней регионы.

В X5 Retail Group ("Пятерочка", "Перекресток", "Карусель"), Auchan, "Дикси", "Ленте" и Metro Cash & Carry рассказали, что уже изъяли указанную продукцию из продажи. Продолжает изъятие продукции "О’Кей"; его представитель добавил, что речь идет о брендах "Ополье" и "Домик в деревне". Жалоб от потребителей, связанных с этими продуктами, в Auchan, "Дикси" и Metro не получали, другие ритейлеры не ответили на этот вопрос. Связаться с представителем Billa не удалось.

Сейчас молоко из ВКВ, где была зафиксирована вспышка ящура, в "Ополье" не поставляется, говорит представитель PepsiCo, подчеркивая, что в компании уверены в безопасности продукции. По его словам, на переработку поступает только сырое молоко от здоровых коров, что подтверждается соответствующими ветеринарными свидетельствами. Кроме того, все сырье проходит температурную обработку, в результате которой вирус ящура гарантированно уничтожается, утверждают в компании. "Вопросы в этой ситуации вызывают действия госорганов, которые выдают справки, гарантирующие безопасность сырого молока, и заставляют изымать по факту безопасную продукцию",— недоумевает источник "Ъ", близкий к PepsiCo.

В ВКВ говорят, что вспышка вируса в хозяйстве локализована, сейчас продолжается обработка и дезинфекция очага. Гендиректор и владелец компании Виктор Огнев отказался от комментариев.

Исполнительный директор Молочного союза России Людмила Маницкая считает, что финансовый ущерб от инцидента для PepsiCo будет незначительным. Больше отзыв продукции рискует повлиять на репутацию брендов компании у потребителей, что может привести к падению продаж в среднесрочной перспективе, рассуждает она. В PepsiCo на вопрос о возможном ущербе не ответили.

После вспышки ящура во Владимирской области импорт мясомолочных продуктов из России ограничили Белоруссия и Казахстан. Кроме того, инцидент может надолго отсрочить начало экспорта свинины и птицы в страны Юго-Восточной Азии, добавляет начальник центра экономического прогнозирования Газпромбанка Дарья Снитко. "Статус страны, свободной от ящура, был важной частью переговоров, которые теперь придется начинать фактически заново",— предупреждает она.

retailer.ru

Клиентам

Настоящая страница направлена на поддержание открытости Компании для контрагентов, исключение возможности создания дискриминационных условий для контрагентов, а также иных возможных злоупотреблений со стороны Компании, и нацелена на соблюдение требований, установленных действующим законодательством Российской Федерации, в частности, Федеральным законом от 28.12.2009 N 381-ФЗ "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации".

 

Настоящая страница содержит информацию об условиях отбора контрагентов – хозяйствующих субъектов, осуществляющих торговую деятельность посредством организации торговой сети, для заключения договора поставки продовольственных товаров и о существенных условиях такого договора. Во избежание каких-либо сомнений ни одно положение настоящей страницы не может признаваться офертой на заключение указанного договора.

 

1. Термины и определения:

Компания – ООО «ПепсиКо Холдингс»;

Покупатель – юридическое лицо, осуществляющее торговую деятельность посредством организации торговой сети;

Договор поставки – договор поставки продукции, заключенный(-емый) между Компанией и Покупателем; 

Продукция – продовольственные товары, производимые и/или реализуемые Компанией.

 

2. Общие положения

Компания поставляет Продукцию Покупателям на основании подписанного Договора поставки Продукции. 

В процессе переговоров о заключении Договора поставки Компания вправе предложить Покупателю к рассмотрению типовую форму договора, разработанную Компанией, равно как и рассмотреть условия договора, форма которого разработана Покупателем. 

Предлагаемая Компанией типовая форма Договора поставки не является договором присоединения, содержит условия и права, обычно предоставляемые по договорам такого вида. Все условия поставки подлежат согласованию Компанией и Покупателем в процессе равных переговоров в соответствии с экономическими интересами каждой из сторон.

При заключении Договора поставки Продукции Компания руководствуется принципами законности, добросовестности, свободного волеизъявления сторон и взаимовыгодного сотрудничества, основанного на учете прав и законных интересов контрагентов и направленного на для достижение цели договора обеими сторонами.

Договор поставки Продукции считается заключенным с момента достижения Компанией и Покупателем соглашения по всем существенным условиям Договора, предлагаемых каждой из вступающих в договор сторон. Достижение соглашения сторон оформляется в виде подписанного уполномоченными представителями сторон Договора поставки.

Перечень указанных в настоящем документе существенных условий не является окончательным или исчерпывающим. Так, например, при согласовании существенных условий Договора поставки с Покупателем, Компания вправе изменять или дополнять указанные в настоящем документе условия с учетом позиции контрагента, хода переговорного процесса и применения вышеуказанных принципов заключения Договора поставки Продукции, а также в случае изменения  законодательства Российской Федерации.

 

3. Ассортимент и требования к Продукции

Продукция поставляется в соответствии с согласованными Покупателем и Компанией заказами в ассортименте, в соответствии с действующим прейскурантом Компании. Товар поставляется в коробах/или иной таре на усмотрение Компании.

 

4. Цена Продукции и порядок ее оплаты

Цена Продукции определяется в соответствии с прейскурантом Компании на дату поставки Продукции, если иное не согласовано Сторонами в Договоре.

Информация о действующем прейскуранте предоставляется Покупателю по его запросу или в ином согласованном сторонами порядке.

Продукция оплачивается Покупателем в порядке предоплаты или в ином согласованном сторонами порядке. 

В случае оплаты Продукции после её отгрузки (передачи) Покупателю (на условиях предоставления отсрочки платежа), Компания вправе потребовать предоставления обеспечения исполнения обязательства Покупателя по оплате поставленной ему Продукции.

Срок оплаты Продукции не может превышать установленный законодательством России предельный срок оплаты Продукции. 

 

5. Условия поставки (передачи) Продукции Покупателю

Компания осуществляет поставки Продукции по адресам, согласованным с Покупателем в Договоре поставки (или приложении к нему). Доставка Продукции осуществляется в согласованные Компанией и Покупателем сроки. 

По согласованию с Покупателем Компания вправе осуществлять доставку Продукции на условиях самовывоза со склада Компании. 

 

6. Количество поставляемой Продукции

Компания поставляет Продукцию партиями исключительно в количестве кратном упаковке Продукции. Количество конкретной партии Продукции согласовывается сторонами путем направления Покупателем заявки (заказа) на поставку Продукции Компании и подтверждения Компанией такой заявки (заказа), в том числе с использованием электронного документооборота (EDI). Заявка (заказ) на поставку отдельной партии исполняется Компанией в согласованном сторонами количестве.

Компания вправе устанавливать минимальное количество Продукции (в том числе конкретной заказываемой ассортиментной единицы), которое может быть поставлено Покупателю в рамках одной заявки (заказа) по адресу, согласованному сторонами в приложении к Договору поставки. Информация о таком минимальном количестве предоставляется Покупателю по его запросу.

 

7. Документы на Продукцию

Поставка Продукции сопровождается документами, предусмотренными действующим на момент поставки законодательством. Стороны вправе согласовать в Договоре дополнительные условия предоставления/обмена документами при поставке Продукции.

www.pepsico.ru

Программа -Лидеры агроиндустрии

В соответствии с глобальной стратегией локализации закупок компания PepsiCo стремится использовать в производстве высококачественное сырье, прежде всего, местных производителей. Являясь лидером в промышленной переработке картофеля в России и занимая лидирующие позиции по переработке сырого молока, компания PepsiCo с 1996 года реализует программу поддержки сельхозпроизводителей. Сегодня программа «Лидеры агроиндустрии» развивается в трёх направлениях – поддержка картофелеводческих хозяйств, поддержка молочного животноводства и поддержка высшего аграрного образования в России.

Картофельное поле

Картофель для производства чипсов Lay's® на снековых заводах в Азове и Кашире выращивается в России

В 1996 году компания запустила программу, направленную на повышение качества и урожайности картофеля у поставщиков компании в России. В рамках программы фермеры обеспечиваются качественным посадочным материалом и уборочной техникой. Программа также предусматривает инвестиции в оборудование овощехранилищ с системой климат-контроля. Фермерские хозяйства авансируются для покупки удобрений и средств защиты растений, получают постоянную помощь и консультации экспертов, участвуют в семинарах по обмену опытом. Благодаря участию в агропрограмме партнеры PepsiCo смогли существенно увеличить среднюю урожайность картофеля. Выращиваемый картофель – это особые сорта, используемые для производства чипсов Lay’s®, с пониженным содержанием сахаров и высоким содержанием крахмала. Эти свойства позволяют получить чипсы наилучшего качества. PepsiCo является крупнейшим в России промышленным переработчиком картофеля – ежегодно компания приобретает более 300 тысяч тонн. Сегодня весь картофель, поступающий на заводы компании в Кашире и Азове, выращивается в России.

Молочная ферма

Сегодня молоко на заводы компании поставляется фермерскими хозяйствами по всей стране

После приобретения компании «Вимм-Билль-Данн» PepsiCo также стала одним из крупнейших в стране промышленных переработчиков молока. Высокое качество молочных продуктов напрямую зависит от качества сырья. Здоровые животные, которые правильно питаются и находятся под постоянным наблюдением профессиональных ветеринаров и зоотехников, – залог высокого качества молочной продукции, поэтому с 2006 года компания активно развивает программу, направленную на развитие поставщиков молока в России. Она призвана улучшить качество молока за счет внедрения в хозяйствах поставщиков компании лучших практик, обеспечить рост поставок сырого молока за счет увеличения поголовья и надоев, повысить эффективность производства молока и снизить транспортные затраты. Одно из направлений программы – выездные обучающие семинары для поставщиков сырого молока, которые компания проводит уже несколько лет. PepsiCo также организует визиты представителей партнерских хозяйств в другие страны для обмена опытом. Сегодня компания сотрудничает более чем с 500 хозяйствами более чем из 40 регионов России.

Летняя научная школа в Кубанском государственном аграрном университете

Выпускниками летней научной школы за все время стали более 120 студентов из аграрных и технических вузов России и соседних государств

PepsiCo разработала программу по поддержке аграрного высшего образования, которая стартовала в 2008 году. Целью программы является реализация трех ключевых направлений: повышение заинтересованности студентов российских университетов в получении сельскохозяйственных специальностей; обеспечение дополнительных стимулов для привлечения молодых преподавателей к работе в отечественных вузах; развитие инфраструктуры вузов для повышения качества преподавания сельскохозяйственных дисциплин. Основными компонентами программы являются именные стипендии для студентов; оснащение вузов необходимым оборудованием; поддержка в проведении тематических семинаров, конференций, языковые курсы для преподавателей; поддержка академической и научной мобильности, проведение летних школ. Партнерами компании PepsiCo стали Донской государственный технический университет (ДГТУ), Ростовская-на-Дону государственная академия сельскохозяйственного машиностроения (РГАСХМ), Кубанский государственный аграрный университет (КубГАУ), Российский государственный аграрный университет – МСХА имени К. А. Тимирязева и другие.

За прошедший период в рамках программы было выдано около 200 именных стипендии для студентов учебных заведений – участников программы. Отбор стипендиатов проводится через открытый конкурс, с привлечением экспертов из партнерских вузов. Оборудованы учебные лаборатории кафедры хранения, переработки и товароведения продукции растениеводства в Российском государственном аграрном университете; учебный класс по тестированию и дистанционному обучению студентов и мобильный компьютерный класс в РГАСХМ; лаборатории по дисциплине «Автоматика» и другие учебно-научные лаборатории Кубанского государственного аграрного университета.

www.pepsico.ru


Смотрите также